31-01-2025
90 sekund o polityce: Szpital Miejski
Sytuacja finansowa placówek medycznych w całym kraju jest fatalna. Nie inaczej ...
2025-02-05
Otrzymaliśmy najnowszą ofertę Górnośląskiego Centrum Medycznego w sprawie konsolidacji ze Szpitalem Miejskim w Piekarach Śląskich. Obawiam się, że zaproponowane warunki są nie do przyjęcia dla samorządu w naszym mieście. GCM nie jest wstanie zagwarantować funkcjonowania piekarskiej placówki w takim kształcie jak obecnie, oczekując spłaty wszystkich zobowiązań oraz przekazania całości majątku w darowiźnie i jednocześnie pozostawienia mu całkowitej swobody działania.
Z podobnych powodów nie doszło do ostatecznego porozumienia we wcześniejszych rozmowach z Marszałkiem Województwa Śląskiego. Obawialiśmy się, że budynek i sprzęt Szpitala Miejskiego trafią do Urazówki pozwalając na rozwój jej profilu działalności przy jednoczesnym ograniczeniu lub zamknięciu dotychczasowych usług, ponieważ nie mogliśmy uzyskać żadnych gwarancji dalszego funkcjonowania istniejących oddziałów. Tak jest i tym razem.
GCM oczekuje przekazania całego majątku szpitala i miasta, a więc sprzętu, budynków i zorganizowanej części przedsiębiorstwa w formie darowizny, bez żadnego obciążenia finansowego dla GCM, po wcześniejsze spłacie całości zadłużenia przez miasto. I jednocześnie chce zachować pełną swobodę dokonywania zmian w świadczonych usługach medycznych.
GCM przekonuje, że konieczne jest podjęcie działań restrukturyzacyjnych obejmujących także zmiany w obszarze zakresu świadczeń zdrowotnych udzielanych przez szpital miejski: zmianę profilu oddziałów i poradni oraz alokację między różnymi lokalizacjami GCM. Warunkiem przejęcia szpitala jest więc możliwość wprowadzenia zmian w najszybszym możliwym terminie, bezpośrednio po połączeniu szpitali. Niestety, nie przedstawiono żadnej koncepcji na czym te zmiany miałyby polegać.
W moim przekonaniu aktualna propozycja GCM leży w sprzeczności z rozmowami jakie były prowadzone przez ostatnie miesiące, jak również stanowi znaczące odejście od propozycji przedstawionej na Sesji Rady Miasta, kiedy przekonywano radnych, że utrzymanie profilu szpitala leży w interesie GCM. Z przykrością stwierdzam, że w mojej ocenie nie jest to propozycja korzystna dla miasta i mieszkańców, ponieważ stawia pod wielkim znakiem zapytania do jakich usług medycznych mieliby dostęp i gdzie ewentualnie musieliby dojechać. W tej chwili GCM prowadzi działalność w Katowicach, Tychach i Cieszynie.
Dyrektor GCM musi dbać o interes swojego szpitala i nie chce narazić się na zarzut niegospodarności. Jednocześnie my musimy dbać o interes miasta – bo rozmawiamy o majątku liczącym kilkadziesiąt milionów złotych. Prawnicy GCM i miasta nie znaleźli sposobu połączenia tych interesów stojąc na skrajnie sprzecznych ze sobą stanowiskach. Tak więc perspektywy znalezienia rozwiązania są raczej nikłe.
Korespondencja z GCM została przekazana do Społecznego Zespołu Doradczego, a także wszystkim radnym – żeby przedstawili swoje stanowisko. Nie sądzę jednak, żeby taka oferta wzbudziła entuzjazm.
Tym niemniej zwrócimy się jeszcze do GCM z pytaniem na czym miałyby polegać “zmiany restrukturyzacyjne” i jakie “zmiany w zakresie świadczonych usług zdrowotnych” to oznacza. Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji prezydent, radni i mieszkańcy muszą mieć wiedzę – czego mogą się spodziewać i czego oczekiwać po ewentualnej zmianie właściciela.
Po korespondencji jaką wymieniliśmy – osobiście nie sądzę, że ta konsolidacja z GCM będzie możliwa. Tym większa rola w działaniach podejmowanych przez Prezes Szpitala Miejskiego Małgorzatę Smoleń oraz cały zespół i personel szpitala. Szans na zbilansowanie placówki w obecnych warunkach jakie oferuje Narodowy Fundusz Zdrowia nie ma, ale konieczne jest ograniczenie straty do poziomu, z którym może poradzić sobie miasto.
Warto podkreślić, że miasto co prawda dofinansowuje szpital, ale większość rzeczy, którymi się zajmujemy jest deficytowa. Utrzymujemy domy kultury, obiekty sportowe, szkoły… Utrzymujemy także Szpital Miejski. Warto to robić, bo zdrowie i bezpieczeństwo mieszkańców jest najważniejsze – jednak koszty muszą mieścić się w rozsądnych i akceptowalnych granicach.
31-01-2025
Sytuacja finansowa placówek medycznych w całym kraju jest fatalna. Nie inaczej ...
Komentarze
Uwaga! Dyskusja jest moderowana raz dziennie (zwykle rano) - komentarze nie pojawiają się od razu w momencie publikacji. Komentarze nie związane z tematem posta, obraźliwe, wulgarne nie są publikowane. Jeśli nie widzisz swojego komentarza sprawdź MOJE ZASADY i REGULAMIN
W ostatnim poście pisał Pan o 12 mln zł rocznie, jakie miasto doplaca do PCM, pytanie czy to dużo?
Mamy około 50 k mieszkańców i 12 mln zł starty rocznie, czyli szybko licząc każdy mieszkaniec miesięcznie musiałby dopłacić 20 zł, aby miasto prowadziło szpital w takim systemie jak jest obecnie. Czy to dużo, uważam że nie bo już teraz każdy z nas dopłaca setki złoty rocznie do prywatnej służby, kart klubowych takich jak: MultiSport, medicover itp..
Pytanie też ile kosztuje prowadzenie zarządu takiego szpitala. Być może powiązanie szpitali miejskich w naszym regionie jest konieczne, skoro szpitale ze sobą rywalizują chociażby tak jak porodówki, które sa w każdym mieście.
Należy usiąść do rozmów z miastami i stworzyć system szpitali oparty na jednym zarządzie, który stworzy oszczędności a jednoczenie lepszą jakość. Nw czy bezpiecznie rodzić dziecko w szpitalu gdzie rodzi się sr 1 bobas dziennie.
Połączenie sił w regionie jest konieczne, ale do tego potrzebne są konkretne decyzje, które boi podejmować się władza bo im słupki spadną.
To ja wyjdę z lepszą propozycją.
Warunki stawiam takie jak gcm , ale daje do tego 55 tyś euro.
Mają poczucie humory ci z Katowic.